近日，富士康入駐貴州貴安新區(qū)，這一事件的普遍解讀是：我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸向人力成本更低的中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，以試圖緩解制造企業(yè)的成本壓力。與此同時(shí)，更多的聲音指出，解決上述問題的方法除了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移外，用高科技手段實(shí)現(xiàn)制造業(yè)自動(dòng)化，讓機(jī)器代替人工，才能更有效。

成本更低 ≠ 制造業(yè)發(fā)展

富士康于1988年進(jìn)入大陸開辦工廠，先在廣東深圳，后為應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力資源緊張，轉(zhuǎn)而尋找人工更加低廉的地區(qū)，逐漸將工廠遷移以降低用工成本，這些地區(qū)包括山西太原（2003年）、重慶（2009年）、四川成都（2010年）、河南鄭州（2010年）等。

當(dāng)下，減少用人和提高科技水平已是制造業(yè)大勢(shì)所趨，然而富士康卻將百萬機(jī)器人計(jì)劃擱置，選擇了把工廠轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)成本更低的大西南。