隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，國民經濟在經歷了三十年的高速發(fā)展后進入了結構調整的平穩(wěn)期，房地產結束了長達15年的超級繁榮期，進入了真實意義上的調整期。

　　應該看到，從去年開始，明顯放緩的經濟運行形勢，對我國玻璃深加工行業(yè)的影響和沖擊的非常大的。相當一部分企業(yè)的產值出現了下滑。部分企業(yè)出現了虧損，銀行貸款的減少和資金鏈的短缺是企業(yè)面臨的很大難題。

　　環(huán)保形勢依然嚴峻未來三年打好污染防治攻堅戰(zhàn)，重中之重是打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，進一步明顯降低PM2.5濃度。

　　沙河市絕大多數的中小玻璃深加工企業(yè)都舉步維艱，玻璃深加工市場仍面臨嚴峻的考驗。市場總體份額就是那么大，訂單經常被實力雄厚的大型玻璃企業(yè)接走，而中小玻璃深加工企業(yè)因資金缺乏無法大量墊資而只能做一些尺寸不規(guī)整的小單子。且越是中小型企業(yè)，價格戰(zhàn)越激烈，導致市場越加混亂，經常出現以降低產品質量來實現低價銷售的現象，從而產生了惡性競爭。

　　從整個玻璃深加工企業(yè)區(qū)域分布及市場行情來看，中小玻璃深加工企業(yè)主要的“困局”在以下幾個方面。

　　一是規(guī)模小

　　我國深加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個區(qū)域，與平板玻璃的產業(yè)布局一致。據不完全統(tǒng)計，我國涉及玻璃深加工的企業(yè)數量近萬家，其中規(guī)模以上企業(yè)僅500多家。行業(yè)規(guī)模分化嚴重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長遠規(guī)劃、技術上缺乏創(chuàng)新，經營上單打獨斗，各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢，浪費了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。

　　二是同質化導致市場競爭無序