品牌門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　很多品牌門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家認(rèn)為專(zhuān)賣(mài)店有個(gè)強(qiáng)勢(shì)的導(dǎo)購(gòu)就能抓住大量訂單，隨著門(mén)窗品牌產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力在逐步削弱，導(dǎo)購(gòu)在講解門(mén)窗產(chǎn)品時(shí)常常發(fā)現(xiàn)，一年二年前的講解套路到現(xiàn)今已經(jīng)完全不能迅速搞定訂單了，為什么呢?

　　他們也在思考，原因找到了，原來(lái)是消費(fèi)者在其他的店所聽(tīng)到的基本雷同，這樣就完全喪失了“聽(tīng)下去”的必要性。

　　通過(guò)整體的服務(wù)提升，效率高的團(tuán)隊(duì)管理打造，是品牌門(mén)窗店面自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，唯有建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使店面永葆青春，才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。