質(zhì)量是祥建的立廠之本，沒有質(zhì)量的優(yōu)勢，祥建不可能一年一個(gè)新臺(tái)階，但是，9月8日，在三分廠發(fā)生了員工曾建洪不服從質(zhì)管員管理的事件。當(dāng)天下午，質(zhì)管員楊敏慧在檢查該員工生產(chǎn)的半成品時(shí)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求被檢出10張不合格品，邊緣有較少量的飛皮，立即開具了不合格品標(biāo)識(shí)卡，同時(shí)，該問題也被反映到車間主管李達(dá)明處，李達(dá)明現(xiàn)場核實(shí)后認(rèn)為質(zhì)管員的判定正確的，要求該員工返工。但是，當(dāng)車間主管離開后，曾建洪并未返工，強(qiáng)行要發(fā)下工序，且態(tài)度很差，他認(rèn)為：該產(chǎn)品屬裝框玻璃，邊緣有一點(diǎn)飛皮根本看不出來，客戶也不會(huì)有異議。但是，質(zhì)管員只按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，當(dāng)質(zhì)管員制止其行為時(shí)，遭到該員工的惡意頂撞，不接受質(zhì)管員的判定，在此情況下，質(zhì)管組長李達(dá)貴趕到現(xiàn)場了解情況后，又親自進(jìn)行了檢驗(yàn)，當(dāng)即將被檢出的不合格品當(dāng)場摔碎，并引發(fā)了激烈的爭執(zhí)。事發(fā)后，公司完全支持質(zhì)管員履行正常的工作職責(zé)，肯定質(zhì)管員的作風(fēng)是正確的，同時(shí)，按照《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)曾建洪以嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)予以處罰。9月15日，該員工已被勸其離廠。