對于剛剛過去的2015年的光學玻璃清洗劑廠家而言，2015年無疑是一場“寒冬”。隨著電子制造業(yè)的低迷和各種市場競爭的壓力使得清洗劑廠家陷入進退二難的尷尬境地，光學玻璃清洗劑作為化工行業(yè)中發(fā)展相對成熟的產業(yè)自然也不例外。對于喜利光學玻璃清洗劑廠家而言，想要在2016年的清洗劑市場上立足和獨占鰲頭，只有充分認識清洗劑市場，才能有針對性地做出應對措施。

　   1.提升服務質量迎合采購清洗劑產品需求
      在產品高度同質化的光學玻璃清洗劑行業(yè)，要想區(qū)分清洗劑廠家之間的差異，服務是一個很好的切入點。在2016年，隨著互聯網線下服務的需求加大，將有越來越多的光學玻璃清洗劑廠家重視服務的導入，用服務驅動產品的銷售。將從傳統(tǒng)的光學玻璃清洗劑產品驅動服務的模式，完全轉換為服務驅動產品的銷售模式。

　   2.變革粗放式的清洗劑發(fā)展模式
      縱觀當下光學玻璃清洗劑市場，粗放式的發(fā)展方式已經成為光學玻璃清洗劑廠家的致命因素，光學玻璃清洗劑行業(yè)整合已經到了勢在必行的地步。在漫長的清洗劑市場化進程中，越來越多的光學玻璃清洗劑廠家由于經營和發(fā)展的原因，陸續(xù)退出了清洗劑這個行業(yè)。而行業(yè)規(guī)模型清洗劑廠家此時有了更多的市場空間。重新整合和定義清洗劑行業(yè)的格局，實現光學玻璃清洗劑行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來一段時間的要點。

      3.光學玻璃清洗劑廠家借助互聯網電商趨勢獲得發(fā)展
      面對清洗劑行業(yè)這塊大蛋糕，越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始審視并且進入這個行業(yè)，同時，光學玻璃清洗劑廠家的資本化運作的動作也在加快。在互聯網+背景下，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)被激發(fā)出來，很多化工行業(yè)公司，正在用互聯網的思維改變傳統(tǒng)化工行業(yè)發(fā)展的格局。在這樣的背景下，2016年喜利光學玻璃清洗劑廠家必須適應新的市場以及新的采購者采購習慣，用互聯網的視野去審視和改變這個清洗劑行業(yè)。