2017年7月18日，羅蘭德式門窗攜手歐博企業(yè)管理研究所在羅蘭德式總部正式啟動雙方戰(zhàn)略合作儀式。羅蘭德式門窗總經理熊林沖先生與歐博管理咨詢專家徐軍先生共同簽署戰(zhàn)略協(xié)議書，助力羅蘭德式加強企業(yè)管理、降低管理成本，提升生產效率，實現(xiàn)節(jié)能產業(yè)實效。誠然，近年來鋁合金門窗行業(yè)產品同質化嚴重，企業(yè)缺乏核心競爭力，在市場低迷的沖擊下，加上越來越高的生產成本，難免會造成部分鋁合金門窗廠家的倒閉，這是優(yōu)勝劣汰的過程，每個行業(yè)都會經歷這樣的洗牌過程。企業(yè)需要進一步強化管理，系統(tǒng)化、標準化的管理是推動品牌朝著更遠未來前行的重要保證，為此羅蘭德式引入歐博管理研究所來對公司內部管理進行變革和科學指導。2017年，羅蘭德式門窗，在品牌建設、企業(yè)管理、終端拓展等方面要下更多的功夫，要做到更專、更精、更強，營銷和管理理念要與時俱進，甚至要領先潮流。借助歐博企業(yè)管理所對羅蘭德式品牌發(fā)展之路的進一步優(yōu)化，實現(xiàn)羅蘭德式將“中國制造”的高端門窗輸送到世界各地，就此開啟一段乘風破浪的門窗之旅。羅蘭德式門窗將以歐博企業(yè)管理研究所專業(yè)的企業(yè)管理理念做引導，以思維模式創(chuàng)新和管理理念與時俱進為目標，深化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造適合羅蘭德式品牌發(fā)展的企、企業(yè)管理運作模式，從而在市場開拓的過程中，穩(wěn)步發(fā)展，從走向卓越。