【中玻網(wǎng)】經(jīng)歷了資金危機(jī)的沖擊和陣痛，在玻璃制品行業(yè)摸爬滾打了15年的晉城九州玻璃制品有限公司帶頭人郭海林，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的十字路口，把“文化產(chǎn)業(yè)”作為了企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

　　九州玻璃制品有限公司成立于1996年，主打產(chǎn)品為多年暢銷(xiāo)歐美的工藝蠟臺(tái)、風(fēng)燈、油燈、香水瓶等玻璃制品，是中國(guó)日用玻璃協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位和中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)理事單位，是我國(guó)非常大的手工玻璃器皿生產(chǎn)和出口企業(yè)之一。2005年以后通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)燃煤窯爐實(shí)施燃煤層氣改造，形成了兩條全電熔爐、12條燃?xì)鉅t彩色玻璃低碳節(jié)能智能生產(chǎn)線，以剪口工藝、套色玻璃為工藝特色，形成了內(nèi)外套色玻璃、氣泡玻璃、冰花玻璃、彩點(diǎn)玻璃、插絲玻璃和貼片玻璃等6大工藝門(mén)類(lèi)、數(shù)千個(gè)品種的高等彩色玻璃，通過(guò)了全部多邊質(zhì)量認(rèn)證。
　　在產(chǎn)品展廳，郭海林拿出以往銷(xiāo)給歐美國(guó)家的系列酒具，這些制品設(shè)計(jì)新穎、講究，郭海林說(shuō)，外國(guó)人講究喝不同品種的酒用不同的酒杯，六杯配一壺成一套，由外方設(shè)計(jì)監(jiān)制，九州按訂單加工，外銷(xiāo)價(jià)可達(dá)60美元。可是，由于資金危機(jī)以及匯率變化，歐美消費(fèi)力低迷，加之原料漲價(jià)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。
　　郭海林拿出被稱(chēng)為手工浮雕的新產(chǎn)品讓記者看，這種瓶面是手工分層雕花鏤紋，色澤自然，屬于高等產(chǎn)品。郭海林介紹說(shuō)，洋河大曲夢(mèng)之藍(lán)訂制的是這種酒瓶，年訂單達(dá)幾十萬(wàn)個(gè)；另外，公司還制作了以晉城傳統(tǒng)文化為主題的“祥桃吉壽”、“馬上平安”、“白馬少年傳說(shuō)”、著五牛圖名畫(huà)等禮品贈(zèng)品。這種產(chǎn)品工藝復(fù)雜，屬于純手工藝品，一個(gè)匠人一月只能做兩個(gè)，價(jià)格可達(dá)5000元。這些產(chǎn)品富含文化元素，對(duì)設(shè)計(jì)和工藝要求高，而且對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有從簡(jiǎn)單的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)橛凶灾髟O(shè)計(jì)能力的制造商的重要意義，目前公司與清華大學(xué)工美學(xué)院實(shí)施戰(zhàn)略合作共建起了教學(xué)研發(fā)基地，在北京和廣州等地開(kāi)設(shè)了銷(xiāo)售辦事處，還在開(kāi)拓電子網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和分銷(xiāo)代理渠道，產(chǎn)品將由以外銷(xiāo)為主轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外銷(xiāo)“兩條腿”走路。
　　與本土文化結(jié)親，眼睛盯住國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)中，郭海林手中又多了一張文化底牌。