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【中玻網】2019年,浮法玻璃廠提出以創(chuàng)新求生存,對內嚴抓細管,堵漏洞、降成本;對外開拓市場,多渠道采購、整體化銷售,聚焦發(fā)展目標,強化“兩提兩降一優(yōu)化”,力爭在新的一年實現新的發(fā)展。
“兩提”即提產、提質。著重想辦法提高拉引量,將其由設計的600t/d提至605-610t/d,從而提升年生產能力,力爭全年產量打破390萬重量箱;同時強化工藝管理制度貫徹執(zhí)行力度,減少玻璃缺點,力爭成品率比去年提升1%以上。著力跟進鋼化爆開難題,從玻璃成型和退火兩個方面進行攻關,深入分析原因,提出改進措施,提升玻璃鋼化質量。
“兩降”即降耗、降本。繼續(xù)開展“雙增雙節(jié)”活動,一體節(jié)支降耗,著力把好原材料進口驗收及轉運、配送過程的損耗關,進口過磅采取生產部負責過磅操作、供應科和材料使用部門共同監(jiān)磅的機制,三方共同把好數量關,杜絕虧噸現象;質量方面則由技術部負責,把好成份、粒度和水分三大指標;把好燃料驗收關,對燃料實行精細控制、穩(wěn)定操作,合理制定熔化工藝,降低熔化溫度,多舉措減少燃料損耗和熱量浪費;強化成品入庫、發(fā)貨裝車與各工序管理,強化庫房科學管理,減少玻璃破損;用電用水采用指標分解至部門、對等獎罰的模式,鼓勵全廠職工技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗。同時想方設法爭取有關政策支持,全力降低燃料和用電單價;成品玻璃采用新型全包模式,并提高防霉粉利用率,力促包裝成本下降。
“一優(yōu)化”即優(yōu)化采購渠道,拓寬銷售市場。該廠將有序開發(fā)各區(qū)域的規(guī)模加工廠及成批出售商客戶,并細化銷售區(qū)域及價格,努力拓寬銷售渠道,實現效益超大化;進一步優(yōu)化硅砂、純堿的采購渠道,開發(fā)硅砂新礦點,確保硅砂供應安全;加大純堿廠家直供采購量,緊跟純堿市場變化,科學安排采購計劃,降低純堿采購成本。
此外,為充分激發(fā)員工工作積較性,該廠將認真籌備開展以經濟技術創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽、技術比武、崗位培訓和練兵等活動,引導全體員工為開創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新局面建功立業(yè)。
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