而這一次，品牌廠商如海信、創(chuàng)維、TCL等通過技術(shù)和內(nèi)容，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)甚至全部市場(chǎng)都在努力增強(qiáng)市場(chǎng)話語權(quán)。在主管部門工信部的指導(dǎo)下，正在有序?qū)嵤┲袊?guó)制造2025中涉及的實(shí)現(xiàn)中國(guó)彩電業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)這一宏偉目標(biāo)。

　　但現(xiàn)在看，這個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)施恐怕面臨現(xiàn)實(shí)難度。我們知道，拿貨成本與品牌廠商不相上下甚至還高一些的代工廠之所以能夠存活，其中重要原因之一其在銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等方面大大低于品牌企業(yè)，所以其在售價(jià)方面相對(duì)要低于品牌機(jī)器的售價(jià)。

　　而在液晶面板漲價(jià)，市場(chǎng)消費(fèi)低迷的情況下，交由代工廠盡可能壓縮成本，卻是一些品牌廠家有效化解成本壓力的好方式，其中不乏一些大品牌也如此：夏普通過Foxconn（富士康），飛利浦通過TPV（冠捷）和BOEVT（高創(chuàng)），三星通過BOEVT（高創(chuàng)），松下通過KTC（康冠），索尼通過緯創(chuàng)等。

　　代工廠的興起，對(duì)中國(guó)彩電品牌廠多年積累的優(yōu)勢(shì)是一種打擊，而海信、創(chuàng)維、TCL們?yōu)榱藨?yīng)對(duì)它們，一方面要在成本控制上與代工廠競(jìng)爭(zhēng)，另一方面又要在品牌上與代工品貼上洋標(biāo)簽的外資品牌競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)業(yè)不景氣的時(shí)候無疑會(huì)加大生存壓力。而這對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)彩電業(yè)來說，也是另一種形式的悲劇。